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Werkstoff: Stahl verzinkt Außengewinde: M 8 x 1 Betriebsdruck [bar]: 250 Abdichtungsform: D Gewicht: 60g / Stk Zollwarennummer: 84812010 Werkstoffe: Typ Stahl verzinkt: Körper: Stahl verzinkt, Elastomerdichtung: NBR, Typ 1.4571: Körper: 1.4571, Elastomerdichtung: Viton Temperaturbereich: -20°C bis max. +100°C (Typ 1.4571: bis max. +200°C) Betriebsdruck: bis 630 bar Anwendung: Messanschlüsse werden zur Überwachung von Betriebsdrücken sowie zur Entlüftung an ungünstig verlegten Rohrleitungen verwendet. Die Schraubkupplung ist verschlossen und wird nur durch Aufschrauben eines Messschlauches mechanisch geöffnet. Somit ist die Verbindung zum Medium hergestellt. Abdichtungsform: D Außengewinde: M 8 x 1 Betriebsdruck [bar]: 250 Gewicht: 60g / Stk Zollwarennummer: 84812010

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Die Königsdisziplin zur Konfliktlösung und Entwicklung dauerhafter Vereinbarungen Mediation unterstützt um: Wege zur Vermeidung und Beendigung von Konflikten zu erarbeiten gute Kooperationen im Team, im Unternehmen, mit Partnern zu entwickeln, Probleme anzusprechen und zu überwinden Lösungswege für eine nachhaltige und wertschätzende Zusammenarbeit zu formulieren innerbetriebliche Mediation: Lösung von Konflikten innerhalb Ihres Teams, zwischen Abteilungen, sowie zwischen Führungskräften und dem Team Mediation im Familienbetrieb: weil sich privat und beruflich oft nicht trennen lassen Begleitung bei Unternehmensübergabe: insbesondere in Familienunternehmen  und landwirtschaftlichen Betrieben Unterstützung bei der Konfliktlösung: immer dann, wenn die strukturierte Form der Mediation nicht möglich ist Konfliktprävention: in Workshops oder Klausuren erarbeiten wir gemeinsam Vereinbarungen für ein nachhaltiges, wertschätzendes Miteinander Schnittstellengespräche Konfliktcoaching: individuelle Beratung von Führungskräften zur Entwicklung eigenständiger Konfliktlösungs- und Konfliktpräventionskompetenz Vorbereitung auf Klärungsgespräche Meine Arbeit als Mediatorin folgt einem strukturierten Weg, der individuell auf Ihre Problemstellung angepasst wird: In einem Erstgespräch wird der Ist-Zustand analysiert. Darauf aufbauend werden weitere Termine mit den involvierten Personen organisiert. Erst wenn alle in diesem Konflikt wirkenden Interessen und Bedürfnisse identifiziert und verstanden werden, wird nach einer haltbaren, gemeinsamen Lösung gesucht. Selbstverständlich bliden Gesetze und betriebliche Vereinbarungen und Anforderungen den Rahmen dieser Gespräche. Mediation ist Konfliktlösung, Gesprächsfindung und -führung auch zwischen sehr unterschiedlichen Teilnehmern – wie Hund und Katz.

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Der gesamte Mittelstand steht entweder vor oder mitten in der digitalen Transformation. Nur wer diese in den nächsten Jahren erfolgreich meistern kann, wird zu den führenden Unternehmen der Zukunft gehören. Dabei sollte man beachten, dass die IT keine abgekapselte Branche mehr ist. Die IT ist elementarer Bestandteil jedes Arbeitsplatzes und jedes Bereichs im Unternehmen geworden. Egal ob es sich um das Fachpersonal oder die Führungskräfte bis hin zur Geschäftsführung handelt, IT-Kompetenz wird in Zukunft in allen Positionen unerlässlich sein und jeder ist heute schon Teil der digitalen Transformation. Die IT-Experten im Unternehmen haben den Auftrag, die IT-technischen Herausforderungen in der Digitalisierung anzunehmen und zu bewältigen. Für mittelständische Unternehmen ist es jetzt elementar, die notwendigen IT-Spezialisten an Bord zu bekommen. Und der Kampf um diese Talente ist größer denn je. Wir, die IT-Personalberatung helfen Ihnen diesen Kampf für sich zu gewinnen. Wir bringen Ihre neuen IT-Spezialisten an Bord. Es geht nicht nur darum, Ihnen neue Mitarbeiter zu vermitteln. Der gesamte Prozess ist viel anspruchsvoller. Wir bauen mit Ihnen zusammen eine langfristig ausgelegte Gesamtstrategie zur Gewinnung der besten IT-Experten auf und setzen diese erfolgreich um. Schon im Vorfeld strategischer Personalüberlegungen erarbeiten unsere Personalberater mit Ihnen den richtigen Unternehmensauftritt und eine erfolgreiche Außenwirkung im hart umkämpften Kandidatenmarkt. Wir informieren Sie über die Kandidatenerwartungen, die Marktsituation und Gehaltsstrukturen, leiten Sie durch erfolgreiche Bewerbungsprozesse und finden, begeistern und gewinnen für Sie die besten Experten. Wie schaffen wir das? Wir nehmen uns Zeit, um im persönlichen Gespräch die Geschäftstätigkeit und die Geschäftsziele unserer Kunden zu verstehen und daraus die Anforderungen an neue Mitarbeiter abzuleiten – egal ob im Management oder im operativen Bereich. So erzielen wir sowohl für die Unternehmen als auch die Bewerber die besten Resultate. Wir haben besondere Instrumente, Vorgehensweisen und Fähigkeiten, Kandidaten zu identifizieren, anzusprechen, zu beurteilen und für einen Bewerbungsprozess zu gewinnen. Wir nehmen Ihnen den kompletten Vorauswahlprozess ab, begleiten und unterstützen die Kandidaten durch den kompletten Bewerbungsprozess. Wir kennen die Wertvorstellung und Erwartungshaltung der Kandidaten - Umgang im Bewerbungsprozess, Verlässlichkeit, Feedbackerwartung, Arbeitsbedingungen, vertragliche Regelungen usw. Wir beraten Sie umfassend, wie Sie von Ihrer Seite einen erfolgreichen Bewerbungsprozess führen. Wir kennen die rechtliche Seite bezüglich Unternehmens- und Bewerberdaten (DSGVO). Eine erfolgreiche Vermittlung ist für uns erst mit bestandener Probezeit des neuen Mitarbeiters abgeschlossen. Diese gesamten Leistungen verstehen wir als hochwertige Personalberatungsarbeit.